Beschrijving doel 8.1.2 Het college versterkt de samenwerking op verschillende schalen om tot toekomstbestendige oplossingen voor maatschappelijke opgaven te komen
We zitten bij het schrijven van de begroting 2022 (hopelijk) in de laatste fase van de coronacrisis. We zien dat Zwolle niet stil heeft gestaan tijdens de coronacrisis. De stad is blijven groeien en de verwachting is dat die groei de komende jaren zal doorzetten. Waarbij we dat wat Zwolle zo bijzonder maakt willen koesteren en verstevigen. In het nieuwe begrotingsjaar zijn ook de gemeenteraadsverkiezingen. Met deze begroting bereiden we een nieuwe raad en een nieuwe college voor op de opgaven waarmee ze aan de slag gaan. De uitdagingen waar we nu voor staan zijn groot. Maar het zijn ook kansen, voor Zwolle, de regio én voor Nederland. We zien dat de samenwerking met partners en inwoners in de stad vraagt om een herziening. Er wordt een ander beroep gedaan op ons als overheid in samenwerkingsprocessen. We kunnen het steeds minder alleen en het is belangrijker dan ooit dat we veel meer aan de voorkant sturen op ontwikkelingen en in gesprek zijn met onze inwoners en partners. Het aan de voorkant in gesprek gaan, helpt om vertrouwen te hebben in de uitvoering. Op dit moment speelt in Den Haag de discussie over een andere bestuursstijl en een andere opstelling van overheids- en uitvoeringsorganisaties richting inwoners. Voor een deel als gevolg van de toeslagenaffaire. De discussie omtrent de toeslagenaffaire is een belangrijke les voor de uitvoerbaarheid van het beleid. Die discussie is ook voor ons als gemeente relevant. Bij de start van deze collegeperiode hebben wij uitgesproken te staan voor een overheid die duidelijk en begrijpelijk handelt en communiceert. En die voorkomt dan inwoners en bedrijven verdwalen in de bureaucratie. Het belang van ons versimpelteam en de aandacht voor goede dienstverlening wordt hiermee benadrukt. Daarnaast moeten we veel meer leren van ervaringen of meer aandacht besteden aan klachtenafhandeling en bejegening. Dit laatste vraagt om een lerende organisatie. De toeslagenaffaire laat zien dat college de raad veel meer integraal moet informeren over de uitvoerbaarheid van beleid. Zwolle ontwikkelt door: we gaan verder met onze ambities uit de Omgevingsvisie (gebiedsontwikkelingen o.a. Spoorzone en centrumgebied, woonopgave en hervormingsagenda van het Sociaal domein). Samen met de gemeenteraad, de inwoners en partners in stad, de regio én het Rijk gaan we hiermee verder aan de slag. De Regio Deal Regio Zwolle 2020 – 2023 maakt mogelijk dat wij in 2022 en 2023 verder kunnen blijven investeren in grote opgaven voor de regio én de stad. Daarbij levert het lerende netwerk, waarin Zwolle een actieve rol heeft, samen met het Rijk een bijdrage aan het verbeteren van de samenwerking op rijks-, provincie en regioniveau. |
---|
Criteria
Het college versterkt de samenwerking op verschillende schalen om tot toekomstbestendige oplossingen voor maatschappelijke opgaven te komen, zodanig dat:
|
---|
Portefeuillehouder(s)
Peter Snijders |
---|
Afwijkingen op activiteiten Berap 2022-1
Afwijking op activiteiten uit Berap 2022-1 | ||
---|---|---|
Content creator sociale media tbv het bestuur | Aanvullende uitgaven | € 47.000 |
Sociale media neemt een belangrijke plek in binnen het medialandschap. Het college van B&W heeft de wens zichtbaarder te zijn via sociale media. Door content voor sociale media te genereren maken we zichtbaar wat het dagelijks bestuur doet voor inwoners en ondernemers in de stad en vergroten we de zichtbaarheid van het college. Op dit moment is de functie Content creator sociale media niet belegd binnen de afdeling Communicatie, terwijl de behoefte hieraan vanuit het dagelijkse bestuur groot is. Voor 2022 wordt een bedrag gevraagd van € 47.000 voor extra capaciteit. Er zal een plan worden uitgewerkt hoe deze rol in de toekomst zal worden vormgegeven waarbij ook de rollen van de woordvoerders en het team digitale regie worden betrokken. | ||
Vernieuwing participatieaanpak | Aanvullende uitgaven | € 100.000 |
In 2021 zijn we gestart met de vernieuwing van onze participatieaanpak. Op welke manier kunnen inwoners, organisaties en ondernemers het beste worden betrokken bij ontwikkelingen in Zwolle. Deze aanpak ontwikkelen we samen met de stad. Dus met inwoners, maatschappelijke partijen, ondernemers en de raad. Door de coronacrisis was het vaak onmogelijk om fysieke bijeenkomsten te organiseren. De traject duurt daardoor langer dan verwacht. Dat vereist extra inzet van het externe bureau dat het proces begeleidt en van medewerkers binnen de organisatie. De begrote uitgaven voor 2022 bedragen € 100.000. | ||
Zwolle gaat AAN | Budgettair neutraal | |
In een stad die bekend staat om zijn menselijke maat, is het na bijna twee jaar coronapandemie even zoeken hoe juist die menselijke maat ook alweer werkte. Standpunten zijn verhard, ontmoetingen zijn schaars en de wereld is complexer dan ooit. Waar ga je dan beginnen om verschil te maken, als er zoveel verschil is te maken? Eén oplossing is er niet, maar wellicht is er wel een richting die perspectief biedt. Aan de hand van recent onderzoek hebben we gekeken naar hoe de samenleving ervoor staat en welke positieve ontwikkelingen kansen bieden. Wij willen ons inzetten om de maatschappelijke veerkracht in Zwolle weer te versterken. Dat doen wij onder noemer Zwolle gaat AAN! De Stadkamer is als maatschappelijk partner gevraagd om te komen met een plan van aanpak. Uitvoering hiervan kost € 80.000. Dekking hiervoor kan gevonden worden binnen het door uw Raad eerder beschikbaar gestelde coronabudget (doel 10.1.1). | ||
Formalisering begroting Regio Zwolle | Budgettair neutraal | |
Bij het behandelen van de gemeentelijke begrotingen voor 2022 hebben alle regiogemeenten hun bijdrage aan de Regio Zwolle laten vaststellen, zo ook gemeente Zwolle. Op basis daarvan heeft de bestuurlijke Regiegroep Regio Zwolle op in december 2021 de gezamenlijke regio-begroting vastgesteld. De regio-begroting 2022 is te vinden op www.regiozwolle.info. De Regio-begroting is door de Regiegroep vastgesteld op € 2.072.812 exclusief het resultaat 2021. Op basis van de jaarrekening 2021 bedraagt de begroting inclusief het definitieve resultaat 2021 € 3.042.373. Dekking van de begroting vindt plaats door € 1.892.812 bijdrage regio-gemeenten, € 180.000 Provincie Drenthe/Gelderland en € 9.69.561 restantbudget vanuit 2021, totaal € 3.042.373. De financiële uitvoering van de begroting is belegd bij de gemeente Zwolle die als gastheer-gemeente voor de regio optreedt. Vanuit het budgetrecht van de Raad wordt de inbreng van de regio-begroting via BERAP 2022-1 aan de raad voorgelegd. |